無塵車間施工之安全篇

　　不管是無塵車間還是其它工程，在所有的施工現(xiàn)場管理中安全應(yīng)放在首位，科瓦特工程部總結(jié)出以下10大注意點(diǎn)是無塵車間施工現(xiàn)場必須要注意的，但也不僅限于以下10點(diǎn)，歡迎大家補(bǔ)充說明：

　　1、無塵車間施工應(yīng)對所有的出口設(shè)有安全防護(hù)措施，安裝防護(hù)欄，防護(hù)網(wǎng)和加蓋防護(hù)等措施

　　2、加強(qiáng)對安全網(wǎng)架設(shè)的規(guī)范化管理

　　3、無塵室凈化工程加強(qiáng)對“臨邊”危險(xiǎn)地帶安全防護(hù)的管理

　　4、加強(qiáng)對交叉施工作業(yè)的安全管理

　　5、無塵室凈化工程加強(qiáng)對高空金屬構(gòu)筑物的安全管理

　　6、加強(qiáng)對大型混凝土模板和高層腳手架的安全管理

　　7、加強(qiáng)對垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理

　　8、無塵室凈化工程加強(qiáng)對施工安全用電的管理

　　9、加強(qiáng)對季節(jié)性施工的安全管理

　　10、無塵室凈化工程加強(qiáng)對易燃易爆物品的安全管理

　　無塵車間施工之質(zhì)量篇

　　無塵車間的施工質(zhì)量影響著整個(gè)以后無塵車間的使用和潔凈等級的效果，也是我們建設(shè)無塵車間的目的，無塵車間應(yīng)始終按照設(shè)計(jì)圖紙與業(yè)主的要求執(zhí)照，不可私自改變無塵車間的結(jié)構(gòu)，遇到有突發(fā)事件時(shí)應(yīng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)部及時(shí)溝通，在征求業(yè)主的同意下確保不影響整個(gè)無塵車間質(zhì)量的前提下方可修改，其中修改之處 有書面協(xié)議。需要雙方當(dāng)時(shí)人簽字蓋章。

　　1、無塵車間施工的吊頂工程嚴(yán)格按照施工詳圖、設(shè)計(jì)及施工說明，相關(guān)產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告和設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收都有記錄；

　　2、吊頂工程的施工前，應(yīng)對吊頂內(nèi)各類管道、功能設(shè)施和設(shè)備的安裝工程；龍骨、吊桿和預(yù)埋件等的安裝，包括防火、防腐、防霉變、防塵處理；進(jìn)行預(yù)先處理，防止日后對無塵車間工程的影響，業(yè)主也可以在驗(yàn)收時(shí)注意此點(diǎn)。

　　3、吊頂工程的建設(shè)完工后，應(yīng)按潔凈室（區(qū)）面積500㎡劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批，不足500㎡也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。進(jìn)行分批檢驗(yàn)。

　　4、安裝龍骨前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其它支架的標(biāo)高等辦理工序交接手續(xù)。

　　5、吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應(yīng)進(jìn)行防銹或防腐處理；當(dāng)?shù)蹴斏喜孔鳛殪o壓箱時(shí)，預(yù)埋件與樓板或墻體的銜接處，均應(yīng)進(jìn)行密封處理。支吊架應(yīng)采取防塵處理。

　　6、吊頂?shù)墓潭ê偷鯍旒?，?yīng)與主體結(jié)構(gòu)相聯(lián)。不得與設(shè)備支架和管線支架聯(lián)接；吊頂?shù)牡鯍旒嗖荒苡米鞴芫€支吊架或設(shè)備的支吊架。

　　7、空氣過濾器、燈具、煙感探測器、揚(yáng)聲器和各類管線穿吊頂處的洞口周圍應(yīng)平整、嚴(yán)密、清潔，并用不燃密封材料封堵。隱蔽工程的檢修口周邊應(yīng)采用密封墊密封。

　　8、吊頂?shù)臉?biāo)高、尺寸、起拱、板間縫隙應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。不得偷工減料，嚴(yán)格按合同按批量驗(yàn)收材料與按方案設(shè)計(jì)圖嚴(yán)格施工，由項(xiàng)目小組進(jìn)行現(xiàn)場管理與監(jiān)控，另外有問題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　無塵車間施工之進(jìn)度篇

　　無塵車間施工進(jìn)度應(yīng)該合格按照合同，由科瓦特專案的項(xiàng)目經(jīng)理把施工時(shí)間進(jìn)行分解，設(shè)備到場時(shí)間預(yù)計(jì)時(shí)間，施工設(shè)備不一定是一起全部到現(xiàn)場的，如果要控制好重要材料要先到現(xiàn)場，這樣才能進(jìn)行分批施工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)各個(gè)項(xiàng)目小組，嚴(yán)格分配其小組的進(jìn)度分時(shí)間段進(jìn)行分解，比如一周內(nèi)要完成吊頂，一周后要完成管道安裝，如果不完成的要求項(xiàng)目小組加工也要完工，另外遇到高溫或者有員工身體不適時(shí)需要及時(shí)做好措施，可有替補(bǔ)人員，安撫好員工的情緒，大家一起齊心協(xié)力完成工程。在施工階段可針對提前完成，完成質(zhì)量好的設(shè)置考核與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工的熱情。